對于這三個公司的并購，他首次公開表示這是復星想做沒做成的投資案例，當時集團剛開始做時尚產業的時候就把目標瞄準了Moncler品牌。對于沒有買下的原因，郭廣昌指主要是當時復星的資本結構沒那么充分，在面對這么大的收購時自身的國際化也沒準備好，最后就是時機也不是很好，最后這些品牌都選擇了直接上市，他強調投資一個企業做成與做不成都很正常。
對于集團的投資邏輯，郭廣昌透露將圍繞兩條主線，一是從全球角度來看復星堅持保險加投資的組合，在全球打造一個以保險為核心的具有綜合金融能力和有產業深度的投資集團，另外就是是圍繞中國動力嫁接全球資源，打造一個能夠滿足全球家庭富足、健康、快樂需求的解決方案。
2014年6月底，復星集團總裁助理、國際發展部總經理仲雷曾透露，復星曾考慮投資意大利奢侈品牌Versace，但最終放棄，因為復星更喜歡通過與創始人家族一對一的交往建立信任并達成交易，而不是參與商業化競標。
