HUI BY ERAN HUI品牌是由設(shè)計師惠文龍先生（ERAN HUI）于2014年在上海所創(chuàng)立的同名設(shè)計師品牌。時裝裁剪+潮牌符號的混合設(shè)計手法是其品牌的最大特色。他慣用強對比設(shè)計手法。如：強對比色彩、面料以及圖案等，去體現(xiàn)一切“矛盾文化”所帶來的視覺效果。歐洲高級時裝的剪裁配以美式街頭文化的符號，兩種對立文化的混合設(shè)計呈現(xiàn)出HUI式設(shè)計的獨特美學(xué)。
Q：您在成為獨立設(shè)計師之前曾在很多商業(yè)服裝品牌擔(dān)任設(shè)計師，能跟我們聊聊為什么之前沒有選擇獨立設(shè)計師這條道路嗎？曾經(jīng)在商業(yè)品牌任職又得到了怎樣的經(jīng)驗？
A：我在服裝行業(yè)里工作至今為止是12年，之前的10年，大概是從2003年到2013年，可以說是中國商業(yè)服裝品牌的輝煌時期，業(yè)績的情況可以用瘋狂發(fā)展來形容，所以也催生了很多的大型企業(yè)。雖然發(fā)展勢頭很好，但是不得不承認(rèn)的是中國服裝行業(yè)發(fā)展的時間是不長的，所以在表面瘋狂的銷售業(yè)績之下，也存在不少問題：整個行業(yè)同質(zhì)化非常嚴(yán)重，這個同質(zhì)化包括商品、價格、質(zhì)量甚至還有商圈也同質(zhì)化，于是從2013年開始這個行業(yè)的情況就漸漸下滑了，我也是在那個時候選擇了離開。之后我去到歐洲生活了一段時間，漸漸的我發(fā)現(xiàn)歐洲的行業(yè)發(fā)展軌跡與我們不同，他們的實體店大多數(shù)從一開始就是買手店制，特點是品牌多樣化，有利于設(shè)計師品牌的發(fā)展，任何一個設(shè)計師品牌都擁有同等的機會去獲得訂單，去接受市場的考驗；而我們中國人在1990年之前還基本沒有什么品牌意識，那時我們的商業(yè)模式是大規(guī)模批發(fā)，之后我們漸漸有了品牌意識，以最早的一批商業(yè)品牌為代表，大肆砸錢投廣告，以直營店鋪和特許加盟的方式銷售，而恰恰就是這樣的商業(yè)模式扼殺了中國獨立設(shè)計力量的發(fā)展，因為獨立設(shè)計師設(shè)計出的東西根本沒有可以售賣的地方。除此之外，還有其他各種各樣的問題，比如當(dāng)時的設(shè)計師還面臨買不到面料等產(chǎn)業(yè)鏈上的問題，消費者也沒有尊重創(chuàng)意的意識，這些都使得獨立設(shè)計師困難重重。
而如今，我認(rèn)為獨立設(shè)計師的時代已然到來，獨立設(shè)計師品牌起到了時尚風(fēng)向標(biāo)的作用，而我之前在大企業(yè)里工作的經(jīng)驗讓我更多地了解了歐洲成熟的市場的發(fā)展歷程，讓我可以更客觀地判斷中國獨立設(shè)計師行業(yè)未來的發(fā)展走向。當(dāng)然商業(yè)品牌和獨立設(shè)計師品牌的區(qū)別還是涇渭分明的，一言以蔽之，商業(yè)品牌是以盈利為標(biāo)準(zhǔn)，而獨立設(shè)計師品牌是以美的傳播為己任。
Q：您認(rèn)為獨立設(shè)計師生存的現(xiàn)況如何？
A：以品牌主理人的身份來區(qū)分，現(xiàn)在的獨立設(shè)計師大概分為三類，第一是明星轉(zhuǎn)型成為設(shè)計師的，其次是海外著名時尚學(xué)府的海歸畢業(yè)生，最后就是像我這種從大型企業(yè)跳出來的。這三種設(shè)計師的發(fā)展是各有利弊的。我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切纬闪?，但還不完善，我認(rèn)為在未來的2-3年里會有大批的設(shè)計師產(chǎn)品消失，這個數(shù)字我大膽地預(yù)測可能會達到70%-80%，會設(shè)計并不代表會運營品牌，它是一種綜合實力的競爭，除了會設(shè)計之外，還必須要有足夠的資金和人脈資源、會建設(shè)并管理團隊、全面的品質(zhì)把控、懂得一定的財務(wù)知識等等，你也許是一個好設(shè)計師，但未必會是一個好老板。
Q：您在商業(yè)品牌任職期間一直做男裝設(shè)計，現(xiàn)在為什么加入了女裝？您認(rèn)為兩者的發(fā)展前景有何區(qū)別？
A：我們?nèi)缃竦纳鐣毟徊罹噙€比較大，很多人還在向中產(chǎn)階級買進的過程中，消費者們對于時尚的認(rèn)知和消費也還處在增長階段，并未成熟，而在這個階段中，女性在服裝方面的意識超過了男性，并幾乎與世界接軌。所以這就出現(xiàn)了一個很神奇的現(xiàn)象，HUI BY ERAN HUI品牌的第一季產(chǎn)品的確是以男裝為主的，但是在銷售的環(huán)節(jié)中，我們得到的反饋卻是消費者大多數(shù)是女性，在那之后我們就增加了女裝的系列。但是男性時尚意識的進步速度非?？?，而且消費連帶性很強，經(jīng)常會一次性購買多個單品，我認(rèn)為男裝將會成為我們未來比較主要的一個部分。
Q：您曾參與過國內(nèi)多個時裝周，您對目前國內(nèi)時裝周遍地開花的現(xiàn)況有什么看法？
A：在每一個不同的發(fā)展階段，時裝周承擔(dān)的責(zé)任也不同，上海時裝周現(xiàn)在就承擔(dān)著不斷支持獨立設(shè)計師的責(zé)任，盡力地在推廣他們，這就是目前行業(yè)的需要，另外，上海這個城市本身就是得天獨厚的優(yōu)勢。而各地時裝周的出現(xiàn)，我認(rèn)為僅僅是行業(yè)發(fā)展的一個過程，大多數(shù)的時裝周將會很快消失。時裝周不應(yīng)該成為政府的一個政績，而是應(yīng)該成為傳播美的橋梁。
Q：很多人對我們的行業(yè)很諸多詬病，比如說山寨，你怎么看待這個問題？
A：我覺得我們需要包容。存在的即是合理的，我們總是著眼于現(xiàn)在卻忘記了過去，任何一個需要創(chuàng)業(yè)和設(shè)計的產(chǎn)業(yè)都是從模仿開始的，甚至當(dāng)今世界最強大的幾個國家的軍事和工業(yè)也都是來自于戰(zhàn)爭年代的“抄襲”，如果能給與更多地包容，那么也許就能為中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊O(shè)計的催化劑。而中國設(shè)計要在世界上立足毫無疑問應(yīng)該依靠中國文化立足。很長一段時間以來我們中國人接受了很多西方文化的熏陶，自己本國的文化卻漸漸遺忘了，設(shè)計師中的一大部分也是留洋歸來，接受的是西方的教育，很多人可以流利的說出一大段西方歷史和文學(xué)，但是你卻發(fā)現(xiàn)很難找出一個會背三字經(jīng)的。所以我希望以后能夠出現(xiàn)一些既擁有全球性的視角又深刻掌握中國文化的設(shè)計師。
Q：您是從何處獲得靈感的呢？
A：有各種很奇怪的方式，但是都來源于生活，吃喝拉撒都可能帶來靈感，舉個例子，做夢，比如這件衣服的印花，就是因為我有天夜里夢到了消防水龍頭（這夢也夠奇怪的），也很符合街頭的風(fēng)格，于是就有了這件衣服。
Q：2016年就快到了，您在新年有什么計劃和愿望呢？
A：首先我希望未來的幾年內(nèi)我們不會倒閉！其次我計劃能夠再多開出一些店鋪，目前我們?nèi)珖秶鷥?nèi)只有上海和沈陽兩家店鋪。另外我不會做線上的部分，我認(rèn)為衣服這個東西還是需要線下體驗，如果未來有誰在網(wǎng)上買到HUI BY ERAN HUI了，那恭喜你，買到假貨了。還有最關(guān)鍵的一點就是不斷在質(zhì)量的完善上投入精力。
