快時尚的陣營繼續(xù)出現(xiàn)業(yè)績分化，據(jù)美國媒體最新消息，服裝集團蓋璞仍然在苦苦掙扎努力恢復其同名品牌，將會精簡其店鋪和總部員工。該公司于周一表示，在接下來的幾年，Gap將會關閉其位于北美地區(qū)的約175間專賣店，Gap北美總部也將裁員250人。Gap也將于今年關閉“數(shù)量有限”的歐洲地區(qū)店鋪。而來自巴黎最新消息，另一快時尚巨頭H&M則稱其第二季度營業(yè)收入增長20%。

服裝集團蓋璞表示將保持其在超過50個國家有1,600間公司經營和特許經營點。總部位于三藩市的專業(yè)零售商表示，其“合理精簡的專賣店隊伍和精簡其總部的員工，主要在北美地區(qū)，提供更一致的和引人入勝的產品系列，從而更好地吸引客戶。”

Gap品牌全球同店銷售額下降5%，Old Navy品牌上漲5%，Banana Republic僅為持平。
 

由于店鋪的關閉，該公司估計將會損失大約3億美元的年銷售額。此外，公司估計一次性的結束費用將在大約1.4億美元至1.6億美元之間，包括大約5500萬美元至7500萬美元的非現(xiàn)金費用。這些費用預計在第二季度會得到認可，其將包括租賃收購、主要涉及到Gap店鋪的資產減值、庫存和織物貶值報廢，以及隨著組織結構變化的員工相關成本。

“自我任命四個月以來，恢復Gap品牌的增長一直是最優(yōu)先考慮的事，Jeff和他的團隊在這項工作上帶來了緊迫感。” Gap Inc.首席執(zhí)行官Art Peck在他提到Gap品牌全球總裁Jeff Kirwan時表示，“在今天，消費者正在迅速改變他們如何購物，這些舉動將有助于Gap找回我們應該在的位置。”

自去年12月，Jeff Kirwan被任命為Gap品牌全球總裁后，他立即重建團隊，并一直致力于提供 被公司描述為“一個清晰明確的、符合品牌產品審美框架，并專注于樂觀和高尚的美國風格。”他也一直試圖尋求加快產品開發(fā)周期，以及對趨勢和銷售的快速反應性。

“這些決定是很困難，要知道他們將會反映出我們一些員工的價值，然而我們有信心他們會幫助創(chuàng)造一個對我們員工、消費者和股東的成功未來。” Kirwan表示。

上周，曾在Uniqlo、Express、PacSun和Banana Republic工作的Steven Sare被任命為Gap品牌全球營銷高級副總裁，而Alessandra Brunialti則被任命為品牌女裝設計副總裁，他曾在Alice + Olivia、 Vince、Calvin Klein和Banana Republic工作。Sare負責監(jiān)管品牌商品營銷，并與Gap產品設計與開發(fā)的執(zhí)行副總裁Wendi Goldman密切合作。

Gap品牌執(zhí)行副總裁和創(chuàng)意總監(jiān)Rebekka Bay于一月離開公司，她的職位已經被撤銷。與此同時，Gap Inc.資深老將Scott Key被任命為Gap品牌高級副總裁兼客戶體驗總經理，負責監(jiān)管一個全新的結合電子商務和市場銷售的組織，努力讓Gap變得更加以客戶為中心。

“Gap的產品驗收和女裝業(yè)務一直是艱難的，我們將致力于讓它發(fā)生。” Peck在他的第一季度會議電話中承認。Gap品牌該季度同店銷售額下跌10%，相比去年同期僅下跌5%。

相對于陷入泥潭的GAP集團,H&M和ZARA業(yè)績都表現(xiàn)搶眼，今年5月H&M財報顯示，在當?shù)刎泿呕A上，相比去年同期營業(yè)額增長10%，與3月和4月預測值相符。相比2014年五月，增幅19%。截至5月31日，公司全球3639家門店，相比去年同期為3285家。

Zara母公司Inditex新財年一季度凈利潤攀升28%，達5.21億歐元（合5.731億美元），超出分析師預期3.4%。本次飆升是兩年內最迅猛的一次。Inditex在全球88個國家設有品牌門店，其中中國設有500多家門店，而在俄羅斯設有450家門店。本季度開店量最多的品牌中，Zara Home新開19家，Zara新開15家。
 

而日本服裝零售集團迅銷(Fast Retailing)四月則宣布，將全年度營業(yè)利潤目標調升11%，重要原因是日本優(yōu)衣庫(Uniqlo)門市店面銷售強勁，以及迅銷海外業(yè)務持續(xù)增長，提振公司的業(yè)績。截至2014年11月30日，優(yōu)衣庫品牌日本門店凈增14間至824間，國際市場門店凈增62間至695間。