記者近日獲悉，LG生活健康旗下以單品牌店模式發(fā)展的菲詩小鋪在歷經(jīng)加盟、直營等諸多調(diào)整后再次宣布轉(zhuǎn)型，在中國區(qū)不再以單品牌店模式發(fā)展，轉(zhuǎn)型為以代理商網(wǎng)絡(luò)對全國市場進(jìn)行覆蓋。

2016年，在韓國總部的授意下，菲詩小鋪繼2014年大規(guī)模關(guān)停各種島柜和中小門店后意圖再次雄心勃勃地發(fā)力，將韓國本土第五代單品牌店形象引入中國市場，陸續(xù)在全國市場開拓對標(biāo)悅詩風(fēng)吟的大中型直營門店，并預(yù)計2016年底開拓門店至100家。

而這一宏偉目標(biāo)最終也中途折戟。

據(jù)了解，成本難以控制一直是菲詩小鋪在中國市場難以突破的桎梏。

如此高的成本之下，其新開門店的銷售卻不甚理想。

而在改造菲詩小鋪的模式下，Nature Collection集合店發(fā)展較為迅速，自2017年1月在上海瑞虹天地開出第一家店后，Nature Collection集合店全部以改造菲詩小鋪模式進(jìn)行擴(kuò)張，目前門店數(shù)已達(dá)60家左右，而隨著菲詩小鋪全部門店改造完成，這一數(shù)字在年內(nèi)還將繼續(xù)增加。